Projekte 2. Förderrunde
Interkulturelle Öffnung – Führungsaufgabe in einer Diakonie der Vielfalt
Diakonie Deutschland – Evangelischer Bundesverband e. V., Berlin
vitaminL – Lebensphasenorientierte Führung & Organisationsentwicklung im Caritasverband Arnsberg-Sundern
Caritasverband Arnsberg-Sundern e. V., Arnsberg
kooperieren und führen
Bergische Diakonie Aprath r. V., Wülfrath
Reduzierung der Gewalterfahrungen von Beschäftigten in der Sozialwirtschaft durch Förderung der Achtsamkeit im Unternehmen
Caritasverband für die Erzdiözese Bamberg e. V.
Gesundheit in Arbeit. Beschäftigte stärken, Führung fördern.
AWO Bezirksverband Niederrhein e. V., Essen
Potenziale vernetzen – Inklusion stärken: Personal- und Organisationsentwicklung in der Eingliederungs- und Wohnungslosenhilfe
Diakonisches Werk Berlin-Brandenburg-schlesische Oberlausitz e. V., Berlin
Wir.leben.Zukunft – Arbeit gestalten für Generationen
pad – präventive, altersübergreifende Dienste im sozialen Bereich – gGmbH, Berlin
Mitarbeiter binden – Leitungen stärken – Strukturen entwickeln
AWO gemeinnützige Gesellschaft für soziale Einrichtungen und Dienste in Nordhessen mbH, Kassel
FaQuar – Entwicklungswerkstatt Fachkräftesicherung in der Altenhilfe durch Quartiersentwicklung
AWO Bundesverband e. V., Berlin
Change – Chancen durch Veränderung: Integrative Förderung von Führungskräften in Veränderungsprozessen
DIAKOVERE gGmbH, Hannover
OPEN NoW! – Verbundprojekt Nord-West für Personal- und Organisationsentwicklung
Lebenshilfe Nordhorn gGmbH, Nordhorn
Ostfriesische Beschäftigungs- und Wohnstätten gGmbH, Emden
DOS – Demografieflexible Organisationsentwicklung & strategische Innovation im kommunalen Sozialraum
Der Paritätische Wohlfahrtsverband Sachsen-Anhalt e. V., Magdeburg
Unternehmens- und Führungskultur! Entwickeln. Stärken. Erleben.
Caritasverband für die Erzdiözese Freiburg e. V.
WIND – Werte Innovation Diversity
Diakonie Neuendettelsau KdöR
Caritasverband Nürnberg e. V.
QUALITÄT³: Führung – Gesundheit – Teilhabe
AWO Schleswig-Holstein gGmbH, Preetz
SeneX – Lebensphasenorientierte Personalpolitik mit dem Fokus auf ältere Mitarbeitende umsetzen – die Früchte langjähriger Erfahrung wertschätzend ernten und weitergeben
Diakoniewerk Essen e. V.
Networking Kita – Netzwerkkoordination im Kindergarten
FRÖBEL Bildung und Erziehung gGmbH, Berlin
Start – interkulturelle Öffnung durch soziale Innovation
Die Wille gGmbH, Berlin
TIMO – Team- und Personalentwicklung unter neurobiologischen Aspekten als Instrument der Mitarbeiterbindung und Organisationsentwicklung
Caritasverband Hamm e. V.
RiTa – Rückenwind in der KiTa
Zweckverband Katholische Tageseinrichtungen für Kinder im Bistum Essen KdöR
Kita´s AWO Saar – eine starke Organisation
AWO Landesverband Saarland e. V., Saarbrücken
FORUM:A – Organisations- und Personalentwicklung in der Arbeit mit Unbegleiteten Minderjährigen Ausländern
Bundesverband katholischer Einrichtungen und Dienste der Erziehungshilfen e. V. (BVkE), Freiburg
Diversity planen – Vielfalt ermöglichen
Herzogsägmühle – Innere Mission München – Diakonie in München und Oberbayern e. V., Peiting
mehrWert
Arbeitskreis Gemeindenahe Gesundheitsversorgung GmbH (AKGG), Kassel
